Directeur·trice Performance de la Zone France H/F - 95

Le groupe Veolia a pour ambition de devenir l'entreprise de référence de la transformation écologique. Présent sur les cinq continents avec 215 000 salariés, le Groupe conçoit et déploie des solutions utiles et concrètes pour la gestion de l'eau, des déchets et de l'énergie qui participent à changer radicalement la donne. Au travers de ses trois activités complémentaires, Veolia contribue à développer l'accès aux ressources, à préserver les ressources disponibles et à les renouveler. En 2024, le groupe Veolia a servi 111 millions d'habitants en eau potable et 98 millions en assainissement, produit 42 térawattheures d'énergie et traité 65 millions de tonnes de déchets. Veolia Environnement (Paris Euronext : VIE) a réalisé en 2024 un chiffre d'affaires consolidé de 44,7 milliards d'Euros. www.veolia.comVeolia Zone France recherche un(e) Directeur/Directrice Performance dont les missions principales sont :

Pilotage de la performance de la Zone :
- Définir, structurer et mettre en oeuvre le plan de performance de la Zone en lien avec les objectifs stratégiques du Groupe.
- Instaurer une culture de la performance fondée sur la fiabilité et la valorisation des data opérationnelles et économiques.
- Renforcer la capacité de décision, la responsabilisation des équipes et l'ancrage d'une performance durable au sein des BUs.

Animation de la coordination cross-Business Units
- Piloter la coordination des projets structurants entre les différentes entités de la Zone, en garantissant leur alignement avec les priorités stratégiques du Groupe.
- Optimiser l'allocation des ressources en arbitrant efficacement entre solutions internes et recours à la sous-traitance, en fonction des enjeux de performance.
- Contribuer à la simplification et à la mutualisation des achats au niveau territorial, afin de maximiser les effets de levier et les synergies économiques.

Conduite de projets transverses
- Soutenir les chantiers transverses à l'échelle de la Zone impliquant des enjeux de transformation, d'investissement ou de réorganisation.
- Fédérer les acteurs internes et externes autour des projets pour en sécuriser l'exécution.
- Suivre l'impact économique et opérationnel des initiatives stratégiques menées.