Responsable Méthodes Production & Excellence Opérationnelle H/F - 95

Faites décoller votre carrière : Bienvenue au sein du Groupe INGELIANCE !

Depuis plus de 25 ans, nous accompagnons nos clients dans l'étude et la réalisation de projets à forte technicité au travers de bureaux d'études (interne et sur site client), d'une offre de conseil et d'une cellule R&D.

Avec une équipe de plus de 700 professionnels passionnés - Techniciens, Ingénieurs, Docteurs - répartis sur 20 sites en France, nous cultivons l'innovation au quotidien pour une mission essentielle : garantir la satisfaction de nos clients.

Notre organisation se structure autour de deux divisions complémentaires (Développement Produits & Systèmes et Solutions Industrielles) et d'une Direction Technique.

Nous intervenons dans des secteurs d'avenir tels que le naval, l'aéronautique, le spatial & défense, l'énergie et le nucléaire, offrant ainsi des opportunités variées et stimulantes.

Nous avons à coeur d'accompagner l'ensemble de nos collaborateurs tout au long de leur carrière au sein du Groupe.

Nous participons ainsi à leur montée en compétences au travers de notre école de formation interne, encourageons la promotion interne et accordons l'égalité des chances lors de nos recrutements. #ActivateurDeProgrèsDans le cadre du Grand Paris Express (GPE) qui vise à transformer la mobilité en Île-de-France par un réseau de métro automatique, nous recherchons un responsable Méthodes production et excellence opérationnelle dans le secteur du BTP.

Le poste sera localisé à Ivry et vous serez rattaché à l'agence Ile-de-France, pour participer au projet Façade de quai L16/17 et/ou L18 du Grand Paris Express.

De manière générale la mission consiste à :

- Traiter les RPO (résolutions de problèmes opérationnels)
- Mettre en place des quick win permettant de faciliter la tâche des équipes
- Identifier les dysfonctionnements (au niveau des travaux et des flux d'approvisionnement...), cerner les actions correctives à mettre en oeuvre et les déployer.
- Participer à l'optimisation des outils
- Standardiser et formaliser les méthodes de travail.
- Communiquer l'avancement des résolutions de problèmes aux équipes