Chef du Departement du Pilotage des Projets Audiovisuels H/F - 95

Composé de 80 agents, répartis dans quatre départements (pilotage, réalisation, équipes et moyens de tournage, postproduction), le pôle de production audiovisuelle (PPA) met en oeuvre l'ensemble des moyens audiovisuels destinés aux missions suivantes :

- la couverture image opérationnelle des Armées ;

- la réalisation de productions audiovisuelles ;

- les dispositifs audiovisuels d'événements nationaux ou de commémorations.

Le département Pilotage de production est composé de 8 collaborateurs. Ce département pilote et coordonne la réalisation de productions audiovisuelles (films institutionnels, documentaires, captations, reportages photos et vidéos, contenus digitaux) commandées par le ministère des Armées ou produites en interne à l'ECPAD et principalement diffusés sur les réseaux sociaux. Il(elle) assure le lien entre le commanditaire, les équipes techniques et artistiques, et veille à la bonne exécution du projet dans le respect des délais, du budget et des exigences éditoriales et techniques. Il(elle) a pour principales missions : compréhension du besoin client, élaboration du devis et du planning de production, réservation des moyens de tournage et de post-production, préparation logistique des tournages, dialogue et suivi avec le réalisateur, suivi de chaque étape jusqu'à la livraison définitive et à la facturation (dans un logiciel dédié).Rattaché(e) au chef de pôle, le(a) chef(fe) de département du pilotage des projets audiovisuels supervise les productions (hors événementiels et activités militaires) en assurant les missions de direction de projet et de développement, tant du point de vue de la production et de la technique que du financement. Il (elle) est le point d'entrée des demandes des commanditaires externes et de l'établissement, et a pour principales responsabilités :

la prise de commande des projets et leur programmation en prenant en compte le plan de charge du pôle ;
la désignation du chargé de production ;
le suivi des dossiers en appliquant un respect des plannings et du budget associé à la production ;
la recherche et le développement de nouveaux projets.

Le(a) chef(fe) de département du pilotage des projets audiovisuels a autorité sur l'ensemble de son département où il (elle) dirige une équipe de production de huit personnes composée d'une adjointe du chef de département, de chefs de projets, de chargés de production et d'assistants de production. L'organisation matricielle du pôle de production audiovisuelle permet au chef(fe) de département d'appliquer un pilotage « haut » des projets audiovisuels favorisant ainsi une plus forte liberté de travail à ses subordonnés tout en gardant un droit de regard sur les aspects éditoriaux et artistiques. L'agent a également à sa charge la recherche et le développement de nouveaux projets tels que la production et/ou la coproduction de séries documentaires pour les plateformes de vidéo à la demande. Ses compétences audiovisuelles sont aussi valorisées à travers une offre de prestations audiovisuelles diversifiées pour différents commanditaires relevant d'organismes du ministère des Armées, d'institutions ou de sociétés privées en lien avec les armées.

Par ailleurs, il(elle) assure la montée en compétence de chacun des agents du département en fonction des objectifs du pôle et gère les congés. Conseil auprès du commandement du pôle pour les sujets qui intéressent le domaine d'expertise et/ou les agents de son département, il peut participer à l'ensemble des réunions de commandement, comités éditoriaux ou planifications de production ou des réunions inter-départements.

Le(a) chef(fe) de département du pilotage des projets audiovisuels peut assurer également par intérim les missions de commandement du pôle en cas d'absence du chef de pôle. Aussi, il(elle) le conseille sur le niveau de qualité de l'ensemble de la production du pôle, l'évolution des processus à suivre tout au long de la chaîne de fabrication et l'implémentation d'un plan stratégique de développement. Il (Elle) participe à des réunions sur l'organisation et le fonctionnement de l'établissement. Il(Elle) contribue enfin au respect et à la bonne application du règlement intérieur de l'établissement, notamment dans le domaine de la réglementation du travail de personnel civil et militaire ainsi que de la sécurité au travail.