Responsable Planification Industrielle Senior H/F - 95

Dans un environnement international en forte croissance, notre client - groupe industriel reconnu pour son excellence opérationnelle - engage une transformation ambitieuse de sa Supply Chain. Pour accompagner cette dynamique et structurer durablement la performance industrielle à l'échelle globale, le Groupe crée le poste stratégique de Responsable Planification Industrielle Senior F/H.

Les « plus » :
*Une entreprise en forte croissance, avec une marque employeur solide et un accompagnement sur mesure à votre intégration.
*Un contexte stimulant de transformation et de digitalisation.
*Management direct (10 personnes avec 2 managers intermédiaires) et management fonctionnel

À prendre en compte :
*Temps plein - CDI
*Basé au nord de Paris, dans le Val-d'Oise (95) - axe Saint-Denis / Sarcelles
*Jusqu'à deux jours de télétravail par semaine après la période d'intégration.Rattaché(e) au Directeur Supply Chain Groupe, vous intervenez comme un véritable architecte de la planification industrielle et un levier clé de création de valeur.

Votre mission est de garantir la disponibilité produits au meilleur niveau de service tout en optimisant les capacités industrielles, les coûts de production, le niveau et la valorisation de stock.
Au-delà de la planification, vous structurez, harmonisez et élevez les standards groupe dans une logique de performance durable. À ce titre, vos responsabilités stratégiques sont les suivantes :

*Piloter la planification Groupe
Acteur du processus S&OP (3-12 mois)
Alignement capacitaire et arbitrages stratégiques
Contribution aux objectifs budgétaires et à la roadmap industrielle
*Sécuriser l'excellence opérationnelle
Gouvernance du Master Production Schedule (0-3 mois)
Pilotage des indicateurs clés : service client, adhérence au plan, gestion des pénuries
Optimisation des paramètres MRP et des politiques de stock
*Orchestrer la performance multisites
Supervision fonctionnelle des équipes Production Planning, Procurement & Inventory Planning
Coordination internationale des flux et des priorités
Harmonisation des pratiques et montée en maturité des usines de production.
*Encourager la transformation
Structuration des processus et outils (SAP S/4HANA, SAP IBP, Power BI)
Déploiement de standards groupe
Développement des équipes et culture de la performance