DRH H/F - 95

Nous accompagnons aujourd'hui un groupe de services en forte croissance, engagé dans une stratégie de buy & build. Dans ce contexte de changement d'échelle, ce groupe recrute un(e) Directeur(trice) des Ressources Humaines Groupe pour structurer une fonction RH stratégique, scalable et directement contributrice à la performance économique.

Membre du CODIR et directement rattaché(e) au président, vous intervenez sur l'ensemble des entités françaises, avec une exigence forte de discipline opérationnelle, de maîtrise des risques et de crédibilité vis-à-vis des investisseurs.Je suis Sébastien Charmille, Directeur Associé chez Fed Human, cabinet de conseil spécialisé dans le recrutement de profils Ressources Humaines et Paie. Depuis plus de dix ans, j'accompagne les entreprises dans la structuration de leurs équipes RH et la détection de leurs futurs talents.

Vos missions :
Structuration et pilotage RH
- Définir et déployer une politique RH Groupe alignée sur les objectifs EBITDA et cash-flow.
- Mettre en place un pilotage RH par les chiffres : turnover et coût associé, productivité par collaborateur, mobilité interne, absentéisme, risques prud'homaux.
- Construire une organisation RH efficiente, outillée et orientée performance.

Croissance externe et intégration
- Standardiser l'intégration des acquisitions : audit social à 30 jours, harmonisation des pratiques à 100 jours, intégration complète sous 12 mois.
- Sécuriser les risques sociaux post-acquisition et accompagner la transformation organisationnelle et culturelle liée au buy & build et aux nouveaux outils (ERP / SIRH).

Maîtrise du turnover et des risques
- Analyser le coût réel du turnover et son impact sur la marge, définir des plans d'action de fidélisation avec objectifs à 12 et 24 mois.
- Sécuriser la gouvernance sociale : code de conduite, cartographie des risques, procédures d'alerte, formation des populations exposées.
- Présenter au CODIR et aux investisseurs une vision claire des risques sociaux et des plans de mitigation.

Paie, ERP et data RH
- Piloter l'externalisation paie à court terme et proposer un scénario cible argumenté et chiffré à moyen terme.
- Aligner les workflows RH avec l'ERP, fiabiliser les données sociales et utiliser les outils comme leviers de pilotage, pas seulement administratifs.

Leadership et arbitrages
- Assumer un rôle de dirigeant Groupe, capable de tenir des arbitrages managériaux difficiles lorsque l'intérêt de l'entreprise l'exige.
- Installer une culture de responsabilité, d'exigence et de performance compatible avec un environnement LBO.